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우리는 "직원의 성장 없이는 회사가 성장하지 않을 것이라는 기본 아이디어를 가지고 있으며, 매년 비즈니스 환경의 빠른 변화를 충족시키고 개별 가치와 요구를 다양 화하고 전문 지식을 더욱 향상시키는 인원을 개발하기 위해 매년 교육을 수정했습니다.
"각 직원에게 자율적으로 성장하고 변화와 공동 창출을 유도 할 재능을 키울 수있는 기회를 제공한다"라는 주제에 따라 각 클래스에 따라 기능을 향상시키기 위해 노력합니다.

우리는 직원 만족도 및 참여에 대한 설문 조사를 정기적으로 수행하고이를 개선하기위한 다양한 조치를 구현할 것입니다. 또한 의사 소통을 자극하고 상사와 부하 직원 간의 신뢰를 강화하기 위해 효과적인 일대일 회의를 개최하는 데 중점을 둡니다. 이는 종속 성장을 촉진하고 동기 부여를 개선하며 업무의 만족도를 향상시키는 효과가있을 것으로 예상됩니다. 우리는 인사 시스템의 개정과 함께 도입 된 경력 발전 지원 시스템을 활용하여 참여를 향상시키기를 희망합니다.

우리는 해외 자회사에 적극적으로 두 번째로, 해외에서 비즈니스 경험을 쌓고, 전 세계 관점을 육성하고, 향후 해외 비즈니스 수에 대응할 준비를합니다. 언어 능력을 향상시키기 위해, 우리는 듣고 읽고 쓰기뿐만 아니라 영어로 의사 소통하는 능력을 향상시키기위한 교육을 통합합니다.
우리는 또한 젊은 직원들이 "해외 비즈니스와 직접 관련된 도전을 달성하고 글로벌 사고 방식을 훈련시키기위한 교육을 소개했습니다." 또한 2022 년에 개정 된 본사 직원 시스템을 기반으로 해외 그룹 회사의 인사 시스템을 수정하기 위해 노력하고 있습니다. 앞으로, 우리는 다양한 가치를 가진 직원이 개인의 능력을 보여주고 그룹 내 직원 회전 및 교육을 통해 혁신을 만들 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로 할 것입니다.